辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。　　再引伸到移动互联网服务上，印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。为此我们在C轮的时候找来了腾讯作为我们的投资方。

这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。　　很多人在说《连线》杂志的克里斯·安德森做无人机也败给大疆了，没错，这说明中国公司做消费级电子产品还是很牛的，但你要注意：　　第一，纯粹从技术角度来说，大疆未必敢说是站在第一位的;　　第二，无人机本身只是个载体，它还是需要很多技术做集成;　　第三，这个行业随时有出现颠覆性突破的可能，因为资本和技术太密集了;　　换句话说，整个行业并不处于稳定期，所有企业的江湖地位都是随时可能发生变化的。第三，锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。中餐的品类丰富堪称世界之最，大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。

　　这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。　　用户对于手游小额付费的不抵触，再加上皮肤带来的美和炫耀的需求，那么皮肤上面加一点点属性，就像是压死用户的最后一根稻草，因为大部分人喜欢的英雄和皮肤并不多，所以这一点点花费就能够获得这个游戏的完整体验，那么对于他们来说就是值得的。　　除此之外，张兰还喊过不少口号，一会要做餐饮业的LV，一会说要成为世界五百强……至于结果如何，大家也有目共睹。但每每提起这一点，吴奇隆总把这部电视剧当成互联网化的典型案例。